Les entreprises sont généralement confrontées à deux types de problèmes, l'un est le problème de gestion, l'autre est le problème d'amélioration. Le but de la gestion est de maintenir, le but de l'amélioration est d'améliorer.
L'équipement est la base d'un fonctionnement sûr et stable de l'équipement, est la clé de la production, de la qualité et de la norme. La formation peut clarifier l'objectif et la direction de la gestion de l'équipement et jeter des bases solides pour une coordination efficace du système de production, du système d'équipement et du système fonctionnel. La théorie et la pratique de la TPM fournissent une méthode et un mécanisme systématiques permettant aux entreprises de promouvoir l'amélioration continue, de promouvoir la participation des employés, de réaliser une gestion indépendante et de réaliser une situation gagnant-gagnant entre les entreprises et les individus.
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Améliorer davantage la sensibilisation à la maintenance préventive de l'équipement du personnel de l'équipement et la sensibilisation à la TPM du personnel de production. Wang Zhongying, professeur au centre de production, prévoit de dispenser des cours de formation TPM sous trois aspects : interprétation de l'efficacité globale de l'équipement (OEE), maintenance et analyse des défaillances de l'équipement, réflexion et pratique zéro échec, plaque à huit piliers TPM, de peu profond à profond, de sorte que nous pleinement comprendre la nature et l'importance de la TPM.
Afin de renforcer la cohésion des élèves, laissez les membres du groupe se visser dans une corde, à travers l'affichage de l'équipe, renforcez le sens de l'équipe, renforcez les sentiments entre les élèves. Le vigoureux professeur Wang Zhongying a stimulé l'enthousiasme de chacun à participer au cours à travers diverses formes de groupes brise-glace, des études de cas, des discussions de groupe et des exercices de bac à sable. On espère que la famille Rhino pourra combiner entraînement et combat pour minimiser les pertes et maximiser les avantages de la production et de la maintenance futures, afin d'améliorer fondamentalement la composition de l'entreprise, de réduire les pannes d'équipement et d'augmenter le taux de maintenance.
Le directeur Wang a étroitement combiné les connaissances du cours avec l'équipement réel de l'entreprise. Il a non seulement expliqué les causes des défaillances dans l'entretien quotidien de la presse, telles que la contamination des capteurs, des connecteurs, des boulons desserrés, du gravier et des débris dans les pièces rotatives ou coulissantes, mais a également expliqué comment résoudre les problèmes efficacement. Dans la maintenance future pour améliorer le taux de maintenance, améliorer la direction de l'amélioration pour améliorer le problème de défaut. Grâce à des formations managériales pratiques et efficaces, les inspirations pour la gestion quotidienne des équipements TPM sont multiples.
La gestion de la TPM est un travail de longue haleine qui nécessite la participation de tous les collaborateurs. Grâce à une gestion standardisée, la stabilité de fonctionnement des équipements est améliorée, le post-traitement est transformé en maintenance préventive, le potentiel des équipements est davantage libéré, le coût de maintenance des équipements est réduit et un environnement de travail confortable et propre est créé pour les employés.